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  2020年,公司继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全发展理念,严格依法治安,深入落实安全生产责任制,以安全生产标准化建设为主线,加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设,夯实安全管理基础工作,不断提升艾尚股份安全生产管理水平。
  2020年,实现较大及以上生产安全事故为零,共发生生产安全事故2起,造成1人重伤和2人轻伤,千人负伤率0.081‰,完成了全年低于0.15‰的目标。
  1.加强安全生产管理体系建设、完善安全生产制度
  (1)深入贯彻落实安全生产专项整治三年行动规划。坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述武装头脑、指导实践,切实把安全生产摆到重要位置,进一步健全落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制,强化双重预防体系的有效运行,严控风险、消除隐患;严肃事故问责考核,增强各单位安全生产的积极性、主动性和自觉性,强基固本,持续提升企业整体安全管理水平。
  公司及各单位分别组织制定了安全生产专项整治三年行动总体规划,结合实际、进一步细化本单位的安全生产专项整治三年行动规划,依据各专项方案制定详细的工作清单,明确阶段工作任务、目标和完成时限,指定专业部门对每项工作推进情况跟踪落实,2020年,各单位按照专项实施方案推进实施进度,全部完成年度工作目标。
  (2)开展“安全履职年”活动,落实企业安全生产主体责任。全面开展了“安全履职年”活动。以狠抓各级管理者的安全履职为全年安全生产工作的核心基调,从落实安全生产责任制出发,完善安全管理监督机制,严格落实管理责任。一是进一步修订、完善了各级安全生产责任制,突出“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,明确各部门、各单位和各岗位的安全管理与监督职责,将安全管理与安全监督职责分离,建立健全“业务部门负主责、安监部门综合监督”的安全管理机制。二是按照“一级管一级、一级对一级负责”的原则,将年度安全生产工作目标、指标逐级分解,层层签订责任状、层层落实责任,细化落实计划和推进措施,保证安全生产责任落实到位。三是以细化安全管理职责可视化工作为切入点,进一步规范各级管理者的安全职责,要求各级安全负责人、安全监察以及安全管理人员分别佩戴与职责对应的安全臂章,以增强各级管理者的责任意识。四是持续开展了安全管理绩效评价和日常督导检查,着重对各级管理者在日常工作中落实安全生产责任制等安全履职情况进行监督、评价和考核,全方位排查和解决安全管理中存在的问题,促进各级管理者有效履职。五是严格贯彻落实安全生产“失职追责”的原则,对在工作中履职不力及失职的各级管理者,对基层单位负责人多次运用“第一种形态”,对“一岗双责”落实不力的行为及时予以纠正。
  (3)为确保安全管理规章制度合规、有效,公司承接国家法律法规、行业规范和标准,组织对安全管理规章制度进行了全面的修订与完善,共计修订8个、新增3个规章制度,修订5个安全管理程序文件,有效提高了安全管理制度的合规性,促进安全管理进一步规范化。
  2.完善双重预防体系,集中整治安全隐患,改善作业环境
  (1)组织各单位依据《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》等标准重新开展了重大安全风险辨识判定工作,辨识重大安全风险31项,重新补充完善了管控措施。同时,组织各单位重新开展了较大安全风险和一般安全风险的辨识、整合工作,建立了完善的安全风险清单,绘制了风险四色分布图,有效推动了“双重预防”体系建设工作持续深入开展。
  (2)持续推进落实“五清五杜绝”工作,根据实际情况,制定了“五清五杜绝”16项要素核查表,在工程和检修施工作业中全面落实,取得了较好效果。为进一步消除事故隐患、强化隐患排查治理工作,从6月份开展在全公司范围内开展了“清患”专项行动,成立了5个专业组、分专业组织、推进各单位大力整治各类隐患、整顿作业现场环境,整改了大量隐患和缺陷。各单位严格贯彻落实双重预防体系要求,持续开展隐患排查治理工作,各单位累计排查各类生产安全隐患35600项、整改完成34959项、整改率98.2%。
  (3)2020年,累计使用安全生产费6000余万元,有效改善了作业条件,提升了作业现场本质化安全水平。
  3.持续开展教育培训,开展安全文化宣传
  (1)做好安全教育培训工作是实现安全生产的重要基础,公司持续组织全员安全教育培训,针对安全生产新领域、新问题和薄弱环节,进一步加强职工安全技能、事故案例警示以及管理能力等专项培训工作,充分运用“领导干部上讲堂”“一月一课堂”等培训形式,有效开展全员安全教育培训,达到培训效果。
其中,开展安全生产规章制度培训、岗位安全技能培训和应急救援培训等75537人次,对从事特种作业人员开展初次办证和复审培训7419人次,切实做到了上岗前培训不合格不允许上岗作业。
  (2)公司组织编辑了《钢铁企业安全事故案例汇编》等一些列培训教材,印发到基层班组持续组织开展事故案例培训,并有针对性地组织相关方作业人员开展安全培训,确保作业人员安全教育无遗漏。为进一步提升各级管理人员安全素质,落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的管理职责,公司举办了“落实安全主体责任 推进企业本质安全”培训班,对机关和各单位党政负责人、各级管理人员开展全覆盖式安全管理知识培训。为提高班组长安全管理水平,邀请中钢协专家对全体班组长开展“全覆盖式”班组长安全管理技能提升培训。为提高专业技术人员管理技能和操作技能水平,开展煤气、高压电气专业培训。
  通过开展各种形式的安全教育培训,有力地促进了各级管理者认真履职、提高了全员(包括相关方)的安全意识和安全操作水平、增强了作业者的遵章守纪意识,为控制和消除人的不安全行为提供了坚强保障。
  4.开展安全专项评价,落实安全专项检查
  (1)2020年,对各单位持续开展了季度安全管理绩效评价,对评价问题进行系统梳理和分类,督促各单位举一反三逐项进行整改,切实提升安全管理总体水平。为强化施工安全管理、确保工程合规,委托国内相关安全生产专家对煤制气工程开展了专项安全评价。聘请第三方对15家主要生产单位开展了深度隐患排查指导服务,对关键工艺设备设施进行了全面的隐患排查。委托沈阳万益安全科技有限公司专业技术人员分别对本部轧钢系统7个单位的电气设备设施及作业安全管理情况开展了隐患排查。通过开展专项评价,有效地消除了事故隐患,确保了工程质量。
  (2)为深刻吸取事故教训、消除事故隐患,公司有针对性地组织开展了危险化学品、冶炼吊车、粉尘、电气作业、皮带机等专项检查,督导各相关单位加强专业化管理,从源头上控制和消除事故隐患。通过开展专项检查,各单位排查治理了大量设备设施隐患、提高了专业技术管理人员和操作人员的安全隐患辨识能力、促进了作业场所安全条件的极大改善。
  5.加强应急管理,完善应急管理实效性
  公司组织修订了公司安全生产综合应急预案,进一步加强了安全生产应急管理,各单位完善了安全生产综合、专项预案,健全了有效适用的现场处置方案,形成了较完善的应急预案体系。6月份,举办了生产安全事故综合应急救援演练,检验和提高了相关单位的应急联动能力。各单位本着“平战结合、演练即是实战”的原则,按照要求组织开展了各种专业应急救援演练活动,共计组织开展了各层级演练276次,有效提高了应急队伍的实战能力。
  6.强化职业健康管理
  继续强化职业健康管控,改善作业环境,加强职业健康防护,消除职业危害因素、预防职业病书生,全力做好职工职业健康管理工作。年度内,累计开展接触高温、噪声、粉尘、毒物等职业危害因素职工职业健康检查23389人次,检查完成率100%;职业病危害因素检测7059点,检测率完成率100%;剂量笔检定733支。
  公司持续加强建设项目“三同时”职业健康管理,建设项目的职业健康预评价、职业病防护设施设计、职业危害控制效果评价等全部依法实施。同时,持续开展职业危害现状评价,完善职业卫生管理制度、设置职业卫生告知栏,健全职业卫生档案及员工职业健康监护档案,为接触职业危害因素的职工配备符合法规要求的防护用具。年度内,无在岗职业病病例发生,职业健康管理工作取得了显著效果。